I. MÔ TẢ CÔNG VIỆC

- Xây dựng, phát triển kế hoạch tuyển dụng và duy trì chiến lược toàn diện nhằm cung ứng đủ nguồn nhân lực cho các mục tiêu của doanh nghiệp.
- Đưa ra các chính sách để thu hút nhân tài, đảm bảo quy trình tuyển dụng đúng quy định.
- Phân tích, sắp xếp các số liệu liên quan đến nhân sự, bao gồm chỉ số KPIs, đánh giá năng lực, số nhân sự cần tuyển dụng, tỷ lệ nhân viên nghỉ việc,...
- Tìm ra những lỗ hổng và giải quyết các vấn đề về nhân sự như thiếu nhân viên, nhân viên thiếu năng lực, thái độ làm việc, kỷ luật chưa tốt,... cùng với các vấn đề về sự hài lòng của nhân viên trong quá trình làm việc.
- Phối hợp làm việc với các chuyên viên HR trong bộ phận để phân tích và đánh giá cũng như các công việc liên quan khác. Giám đốc nhân sự đóng vai trò là người tổng hợp và bao quát, tuy nhiên khi cần thiết vẫn cần giám sát kỹ lưỡng công việc của nhân viên.
- Quản lý ngân sách liên quan đến nhân sự và đảm bảo rằng các chi phí được kiểm soát và quản lý hiệu quả.
- Phát triển các kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng để giúp các nhân viên nâng cao kỹ năng và hiệu quả làm việc.
- Thực hiện các nhiệm vụ liên quan đến nhân sự mà ban lãnh đạo ủy nhiệm.

II. QUYỀN LỢI

Đầy đủ các quyền lợi theo doanh nghiệp nhà nước bao gồm: Bảo hiểm xã hội, thưởng ngày lễ, nghỉ phép, thăm nom ốm đau, nghỉ mát...
- Chế độ trả lương theo năng suất lao động, theo quy định của Nhà nước và của Công ty.
- Được tham gia đầy đủ các chính sách của Công ty và Nhà nước theo quy định hiện hành.
- Có cơ hội học tập và đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, tay nghề.

III. YÊU CẦU CÔNG VIỆC

+ Có bằng đại học liên quan đến lĩnh vực nhân sự, quản trị nhân lực;
+ Có 3 năm kinh nghiệm làm việc tại vị trí Giám đốc hành chính nhân sự;
+ Giám đốc nhân sự cần phải có kỹ năng lãnh đạo để điều hành và quản lý hiệu quả các hoạt động của bộ phận nhân sự, đồng thời đưa ra quyết định đúng đắn, tạo động lực, thúc đẩy các nhân viên làm việc hiệu quả hơn;
+ Kỹ năng giao tiếp tốt giúp giám đốc nhân sự dễ dàng truyền đạt thông tin rõ ràng và hiệu quả, đồng thời tạo được sự tin tưởng và đồng cảm từ nhân viên, đối tác. Nếu không có kỹ năng giao tiếp tốt, giám đốc nhân sự có thể gặp khó khăn trong việc thuyết phục nhân viên thực hiện các nhiệm vụ, giải quyết vấn đề và đưa ra các quyết định quan trọng;
+ Kỹ năng phân tích để có thể đánh giá các thông tin, dữ liệu, số liệu thống kê liên quan đến bộ phận nhân sự và đưa ra các quyết định dựa trên các phân tích đó;
+ Thực hiện công việc bao gồm tuyển dụng, đào tạo, chấm công, xếp lịch làm việc, quản lý lương và phúc lợi nhân viên, giải quyết các vấn đề nhân sự phát sinh,... ;
+ Giải quyết các vấn đề khác nhau như mâu thuẫn giữa các nhân viên, quản lý hiệu suất làm việc, các vấn đề liên quan đến lương và phúc lợi, giải quyết các tranh chấp lao động, tìm ra giải pháp tối ưu và hiệu quả nhất cho các tình huống khó khăn;
+ Nắm rõ các quy trình tuyển dụng, chấm công, xếp lịch làm việc, quản lý lương, phúc lợi nhân viên, các chế độ bảo hiểm, thuế,... đều tuân thủ đúng các quy định của pháp luật;
+ Hiểu biết về công nghệ để có thể áp dụng một cách hiệu quả cho doanh nghiệp

IV. YÊU CẦU HỒ SƠ

1.Sơ yếu lý lịch
2. Ảnh 4x6
3. Giấy xác nhận nhân sự
4. Giấy khai sinh
5. Căn cước công dân
6. Xác nhận thông tin cư trú